登壇者紹介

宮崎 将成 氏
株式会社widsley
インサイドセールスマネージャー

新卒で大手印刷会社に入社後、事業部で最大規模の顧客を担当し社長賞を受賞。その後株式会社ネオキャリアに転職し、中途人材紹介領域の営業、マーケティング、組織作りに従事。新拠点立ち上げから組織拡大を行い、1年目から黒字を実現。現在は株式会社Widsleyにてインサイドセールスのマネージャーとして組織立ち上げ、営業推進に従事。

概要

インサイドセールスの適切なKPI設定についてWidsleyでの実例を交えながら解説させていただきます。架電数、接続率、アポ数、商談数、、、などなどインサイドセールスが追うべき指標は多岐にわたるため全てを追い切るのは非効率になってしまい、現場メンバーとしても何を追いかけるべきか不透明になってしまいます。組織フェーズに合わせたKPI設定が必要な中で当社Widsleyがどういう推移を経て現在のKPI設定となったのか？組織フェーズに合わせたKPI設定をご提案させていただきます。目標設定に悩まれている方も、より成果を出していきたい方もぜひご参加ください。

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